效果比較好的開發模式–SCRUM

效果比較好的開發模式–SCRUM


Scrum是一種迭代式增量軟件開發過程，通常用於敏捷軟件開發。Scrum在英語的意思是橄欖球裡的爭球。雖然Scrum是為管理軟件開發項目而開發的，它同樣可以用於運行軟件維護團隊，或者作為計劃管理方法：Scrum of Scrums.
　　Scrum的開發模式過程：
　　１、將一個產品或項目的backlog分割成多個Sprint(衝刺階段) Backlog，這個Sprint Backlog是按人力物力決定
　　２、然後每個Sprint的周期不要太長，一般以一、兩週為一個開發週期
　　３、每啟動一個Sprint的時候，都要先開一個Sprint planning meeting，對該Sprint Backlog進行分配到個人，並預測時間(以小時計算)
　　４、在Spring進行的周期內，每天早晨花費１５分鐘左右的時間開一個Daily Scrum meeting
　　５、在Spring完成的時候，要開一個Spring review meeting,並將成果演示給Product owner看
　　６、最後團隊成員召開Sprint retrospective meeting，總結問題和經驗。
　　７、這樣周而復始，按照同樣的步驟進行下一次Sprint.
　　Scrum開發模式中的一些專業術語：
　　１、backlog:可以預知的所有任務，包括功能性的和非功能性的所有任務。
　　２、sprint:一次跌代開發的時間週期，一般最多以30天為一個週期.在這段時間內，開發團隊需要完成一個制定
　　　　　的backlog,並且最終成果是一個增量的，可以交付的產品。
　　３、sprint backlog:一個sprint週期內所需要完成的任務。
　　４、scrumMaster:負責監督整個Scrum進程，修訂計劃的一個團隊成員。
　　５、time-box:一個用於開會時間段。比如每個daily scrum meeting的time-box為15分鐘。
　　６、sprint planning meeting:在啟動每個sprint前召開。一般為一天時間（8小時）。該會議需要製定的任務
　　　　是：產品Owner和團隊成員將backlog分解成小的功能模塊,決定在即將進行的sprint裡需要完成多少小功
　　　　能模塊，確定好這個Product Backlog的任務優先級。另外，該會議還需詳細地討論如何能夠按照需求完成
　　　　這些小功能模塊。制定的這些模塊的工作量以小時計算。
　　７、Daily Scrum meeting：開發團隊成員召開，一般為15分鐘。每個開發成員需要向ScrumMaster匯報三個
　　　　項目：今天完成了什麼？是否遇到了障礙？即將要做什麼？通過該會議，團隊成員可以相互了解項目進度。
　　８、Sprint review meeting：在每個Sprint結束後，這個Team將這個Sprint的工作成果演示給Product Owner
　　　　和其他相關的人員。一般該會議為４小時。
　　９、Sprint retrospective meeting：對剛結束的Sprint進行總結。會議的參與人員為團隊開發的內部人員。一般該會議為３小時。